Локальный страховой рынок России, сформировавшийся после массового ухода западных компаний в 2022 году, может столкнуться с новым этапом трансформации. Президент Владимир Путин дал поручение к 15 мая разработать механизм обратного выкупа активов для иностранных компаний, покинувших российский рынок после 22 февраля 2022 года. При этом правительству предстоит найти баланс между привлечением иностранного капитала и защитой интересов российских акционеров и юридических лиц, получивших контроль над зарубежными активами.
«Россия фактически за короткий срок отчасти повторила иранский сценарий, где изоляция привела к развитию собственных устойчивых страховых компаний», — отмечает Сергей Худяков, совладелец страхового брокера Mains. По его словам, после ухода таких гигантов как AIG, Zurich и CHUBB, а также сокращения присутствия Allianz (сохранившего 49%-ю долю), международные брокеры изменили названия, а российский рынок начал развиваться автономно.
Эксперты отрасли предполагают, что первые компании, решившиеся на возвращение, получат существенные экономические преимущества, что создаст конкурентное давление на остальных участников рынка. Некоторые корпорации уже предпринимают конкретные шаги для восстановления присутствия — среди них автопроизводители Kia, Hyundai и Renault, а также бытовая техника Ariston. Параллельно американские чиновники обсуждают возможность снятия барьеров для бизнеса из США.
Деэскалация конфликта может оказать значительное влияние на страховой сектор. В частности, ожидается снижение страховых взносов в приграничных регионах, где из-за угрозы атак беспилотниками стоимость страхования возросла в сотни раз. Возобновление международных авиаперелетов и активизация судоходства потребуют сотрудничества с зарубежными страховщиками, что может привести к исключению части российских компаний из санкционных списков.
Российская национальная перестраховочная компания (РНПК), пользуясь отсутствием конкуренции, сейчас во многом диктует ценовую политику на рынке. Возвращение иностранных перестраховщиков потенциально способно снизить стоимость страховых продуктов для конечных потребителей.
Однако процесс возвращения западных компаний не будет быстрым и беспроблемным. «До 2022 года в России доминировали международные брокеры и страховщики, обслуживавшие такие корпорации как Coca-Cola или McDonald's. После их ухода локальные игроки получили новые возможности для развития. Теперь бывшие дочерние структуры принадлежат российским менеджерам, которые могут не проявлять заинтересованности в продаже бизнеса прежним владельцам», — поясняет Сергей Худяков.
Представитель Mains также подчеркивает, что некоторым иностранным компаниям, вероятно, придется создавать юридические лица с нуля, поскольку их прежние структуры претерпели необратимые изменения. Кроме того, если раньше ключевые решения по страхованию принимались в зарубежных штаб-квартирах, а местные подразделения получали минимальную прибыль, то новая модель присутствия может предполагать большую автономность российских офисов.
