Растущий разрыв между санкционными подходами США и Европы становится ключевой проблемой для международного бизнеса, стремящегося восстановить экономические связи с Россией. Согласно информации, опубликованной Financial Times, юридические фирмы фиксируют существенное увеличение количества консультаций с западными компаниями по вопросам возможного возвращения на российский рынок.
«Разница в подходах США и Европы сегодня — ключевая головная боль для бизнеса», — констатировал Сэм Тейт, возглавляющий отдел регуляторных расследований в юридической компании Clyde & Co. По его словам, клиенты всё чаще задаются вопросом о целесообразности переориентации своей комплаенс-политики.
Предприятия из сферы торговли сырьевыми товарами, страхового сектора и судоходные операторы активно прорабатывают варианты взаимодействия с российскими партнёрами в сценарии, когда Вашингтон ослабит ограничения, а Европейский союз и Великобритания сохранят действующий санкционный режим.
Даниэль Мартин, партнёр HFW и специалист по санкционной политике, отмечает, что компании, ранее строившие свою деятельность с учётом максимально строгих американских требований, теперь интересуются возможностью следования европейскому подходу ввиду более жёсткой позиции ЕС и Лондона.
Полного снятия американских санкций эксперты не ожидают, однако допускают частичные послабления. В случае такого развития событий нефтяные трейдеры смогут восстановить свою деятельность быстрее, чем нефтедобывающие компании, которым потребуются значительные инвестиции в инфраструктуру. При этом Мартин подчёркивает: «Даже если на горизонте появятся прибыльные возможности, без поддержки банков, страховщиков и логистических операторов возобновление торговли будет затруднено».
Ситуацию осложняет наличие у многих компаний контрактных обязательств по соблюдению санкционных режимов всех трёх юрисдикций — США, ЕС и Великобритании. Страховые компании также проявляют осторожность и пока воздерживаются от предоставления покрытия для сделок с участием российских юридических лиц.
Ли Ханссон, партнёр Reed Smith, указывает на важный нюанс: даже при смягчении американских санкций большинство международных корпораций останутся связаны ограничениями из-за присутствия в Европейском союзе или Соединённом Королевстве, либо из-за наличия сотрудников с соответствующим гражданством.
Теоретическая возможность для европейских компаний заключается в создании дочерних структур в Соединённых Штатах с персоналом, не имеющим связей с ЕС и Великобританией. Однако такая модель потребует значительных затрат и будет экономически оправданной только при наличии явных и стабильных коммерческих перспектив, считает Мартин.
Эксперты сходятся во мнении, что компании из азиатских стран и Ближнего Востока находятся в более выигрышной позиции для быстрого реагирования на изменения санкционного ландшафта. «Игроки, активно работавшие с Россией в последние годы, скорее всего, продолжат это делать. А при смягчении санкций — и с ещё большим энтузиазмом. Потенциал дохода остаётся высоким», — заключила Ханссон.
