Недавняя цифровая атака на ВСК стала громким событием, которое неизбежно повлечет за собой последствия не только для самой компании, но и для всего корпоративного сектора. В подобных ситуациях кибербезопасность становится главной темой в кабинетах руководителей, однако реакция на инцидент часто бывает импульсивной и финансово неэффективной. Вместо хладнокровного анализа многие компании рискуют попасть в ловушку эмоциональных решений, инициированных их собственным менеджментом. В этой статье мы разберем, почему собственникам бизнеса не стоит спешить с открытием кошельков и какие шаги действительно помогут защитить активы.
Предсказуемый сценарий: как страх влияет на бюджеты
После любого крупного инцидента, подобного атаке на ВСК, в корпоративной среде разворачивается вполне ожидаемый и предсказуемый сценарий. IT-директора и представители топ-менеджмента начинают использовать сложившуюся ситуацию как аргумент для немедленного пересмотра смет.
Основной рычаг давления в таких переговорах — это страх. Руководители IT-департаментов массово требуют:
- Кардинального увеличения бюджетов на информационную безопасность;
- Экстренной модернизации всей IT-инфраструктуры;
- Закупки новых, дорогостоящих серверов;
- Приобретения дополнительных лицензий и программного обеспечения.
Для наемного менеджмента такая активность выполняет две функции. Во-первых, это отличная возможность снять с себя ответственность. Если в будущем произойдет сбой, всегда можно сослаться на то, что «мы предупреждали и просили денег». Во-вторых, раздувание смет часто позволяет «подзаработать» или освоить бюджеты под шумок всеобщей паники. На наш взгляд, акционерам не стоит поддаваться этому давлению. Страх — плохой советчик в вопросах инвестиций, и попытка залить проблему деньгами редко приводит к реальному повышению защищенности.
Миф о «гениальных хакерах» и реальность внутренних проблем
Когда происходит громкий взлом, в общественном сознании часто рисуется образ высокоорганизованной группы киберпреступников, использующих невероятно сложные технологии, против которых бессильна любая защита. Однако анализ инцидента в ВСК и похожих кейсов показывает, что реальность гораздо прозаичнее.
Очень похоже, что успех атаки — это не результат работы «гениальных хакеров», а прямое следствие внутренних проблем компании. Зачастую бреши в обороне возникают из-за факторов, не требующих миллиардных вливаний для устранения:
- Отсутствие системности: Хаотичная структура IT-процессов.
- Низкая квалификация: Недостаток опыта как у рядовых исполнителей, так и у контролеров-руководителей.
- Банальное разгильдяйство: Пренебрежение базовыми правилами цифровой гигиены и регламентами.
Прежде чем утверждать новые бюджеты на «железо» и софт, собственнику стоит задаться вопросом: каков реальный уровень компетенции у тех руководителей, которые сейчас просят деньги? Часто проблема кроется не в старых серверах, а в том, как управляют имеющимися ресурсами. Если фундамент управления гнилой, никакая надстройка из дорогого оборудования не спасет здание от обрушения.
Стратегия для владельцев: аудит вместо гонки вооружений
Акционерам и владельцам бизнеса лучше не спешить открывать кошельки по первому требованию IT-директоров. Гонка бюджетов, основанная на эмоциях и попытках «развести» собственника на деньги ради раздувания смет, — это тупиковый путь.
Разумной альтернативой импульсивным тратам является спокойный и взвешенный подход. Ключевым инструментом здесь должен стать независимый аудит IT.
Почему важен взгляд со стороны?
Собственные сотрудники, даже если они лояльны, находятся внутри системы и могут не замечать (или намеренно скрывать) структурные ошибки. Объективный взгляд со стороны полезен именно тем, что аудиторы не заинтересованы в покупке конкретного оборудования или сокрытии чьей-то некомпетентности.
Вопреки распространенному мнению, качественный аудит не обязательно должен быть:
- Дорогим;
- Длительным по времени.
Это процедура, которую можно провести оперативно и без колоссальных затрат, но ее результаты дадут реальную картину происходящего. Только убедившись, что вас не пытаются использовать, и получив объективную оценку текущего состояния IT-безопасности и компетенций персонала, можно принимать решения о финансировании.
Выводы
Инцидент с ВСК — это повод для проверки, а не для паники. Не позволяйте страху управлять вашими инвестиционными решениями. Прежде чем соглашаться на модернизацию и покупку новых серверов, проведите ревизию управленческих кадров и закажите независимый аудит. Часто безопасность зависит не от количества потраченных денег, а от квалификации людей и системности их работы.
